7月22日23日，中科集团2021上半年工作总结会在山西太原召开，集团董事长张陈斌出席会议并讲话，集团各部门、项目公司中高层管理人员参加会议。会议由集团总经理张爱民主持。

会议共有三部分：一是各部门做上半年工作总结和做下半年工作计划的报告；二是讨论分享业务延伸发展的可行性和阿米巴管理模式培训的重要性；三是董事长做下半年整体工作部署。

会上，各部门、项目公司负责人对上半年工作进行了认真总结，全面汇报了上半年工作完成情况，查找工作中存在的问题和不足，理清工作思路，同时提出下半年工作目标。集团公司总经理张爱民通报了上半年运营项目生产经营情况及建设项目工程进度，客观、务实的对各项目公司从管理、运营、建设方面存在的问题和不足进行了深入的剖析，结合公司实际，明确了下半年从建立并试行阿米巴经营管理机制，不断推进卓越绩效管理模式、稳定核心垃圾焚烧发电项目、扩大其他固废处理规模及边际效益四个方面的工作部署。

张陈斌董事长在认真听取了集团各部门、项目公司负责人的汇报后，他强调每一位管理者一定要有系统的管理思维，经营分析数据一定要全面、细致、准确、真实，为生产经营和下半年发展规划做指引。结合当前实际指出，要深入理解“一二三四”经营管理要略的内涵，让宏观和微观有机的结合起来，为我们的工作提供更多更好的帮助。  

关于业务延伸和转型发展方面，我们秉承“守正出奇、守正用奇”的态度，及时关注国家相关政策并认真研究解读，为我们转型发展做出支撑，在守好现阶段主业的同时，逐步做好相关业务重心的转型发展工作。

阿米巴管理模式的导入势在必行，我们要深入学习阿米巴管理的精髓，让好的管理模式在我们的企业生根发芽，茁壮成长，做到人人参与经营，人人懂经营，人人都是企业的主人，力争早日成为行业的标杆。

最后，通过会上的各项汇报、分享和董事长的重要讲话，我们每个人都明白了企业的发展方向和目标，在回到各自的工作岗位上抓住重点、找准契机，将会上所提出的每一项工作按照既定目标在工作中披荆斩棘，克服困难，团结一心的落实好，检点好，完成公司的全年发展目标，相信中科生态这项利国利民的事业会取得更大的突破和更加辉煌的成绩。